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叙府靠“活人感”再出圈

2025.12.01

在消费观念多元分化的当下,品牌竞争的关键已从广域声量转向心智份额的精耕,白酒品牌们也纷纷探索与大众建立连接的新方式。

 

在此背景下,微酒从叙府的行动中看到了一种差异化路径:通过高频、多维度、场景化的价值对话,系统构建消费者认知与情感连接。

 

今年,叙府坚持以创新营销打开新生代消费市场,11月15日-18日,亮相川酒集团2025潮饮生活节,并启动蓝标文化季(第二季)收官专场活动,借体验活动与年轻消费者“玩在一起”,就是其深化品牌情感认同的生动实践之一。

 

01

回归生活场景

掀起一场潮饮派对

 

川酒集团在成都潮流地标东郊记忆搭建的创新快闪店,是此次潮饮生活节的重要活动之一,企业用一场精心设计的“潮流化白酒触点实验”,开启了实现了川酒文化与年轻消费群体的深度对话。

 

作为川酒集团的核心品牌,叙府深度参与其中,并通过“场景化沟通”,跳出了流量内卷,让品牌走进消费者的日常体验里,以此破解品牌面临的注意力稀缺难题。

 

具体而言,叙府在活动中设置了多个互动体验模块,将品牌与产品融入消费者可感知、可参与的生活瞬间。比如,在“微醺酒坊”亲手将(蓝标)叙府大曲与创意配料融合,创造味觉惊喜;到网红打卡墙前与叙府干杯,拍照定格松弛的时刻;闯入“川酒游乐园”,带走欢笑与叙府好礼...

据相关工作人员介绍,该活动每日接待量均超万人次,在实现线下高频触达的同时,也成功激发了用户在社交平台上的自发分享。活动期间,朋友圈、小红书等平台上涌现出大量以“#叙府靠谱”为主题的打卡内容,形成“刷屏式”传播效应,进一步放大了品牌在年轻圈层中的影响力。

 

这场“潮饮派对”背后,我们看到叙府正让品牌营销回归真实生活场景,街头的一杯特调、一次打卡合影、一场互动游戏,这些具体而微的体验,助力品牌从抽象的商业符号转化为消费者生活故事中的一部分,让营销活动不再是单向度的信息灌输,而成为品牌与用户共同创作的生活内容。

 

02

创造品效闭环

沉淀品牌心智复利

 

值得一提的是,蓝标文化季(第二季)收官专场活动也在川酒集团潮饮生活节期间开展,线上线下双线发力,为消费者带来多重“精”喜与回礼。

 

一方面,叙府全新升级的“蓝朋友”IP在现场巡游出街,以更萌趣、亲切的拟人化形象化身“叙府福利官”,通过派发定制小礼物、引导参与游戏,将“靠谱”的品牌人格融入轻松愉快的体验中,强化消费者对叙府品牌的情感认同。

另一方面,叙府设置线上话题互动,征集“我与川酒集团/叙府的故事”,邀请消费者们主动梳理和表达与品牌的情感纽带,并送上叙府精心准备的回礼,深化他们对叙府的好感与归属感。

 

实际上,围绕“好酒有态度 蓝标更靠谱”的核心主题,蓝标文化季(第二季)早已构建起多元沟通矩阵,从“全民鉴蓝标短视频挑战赛”激发大众参与热情,到系列品牌直播拉近与消费者的距离,再到此次收官专场的线上线下联动,叙府持续以“沟通”为核心搭建营销主场。

 

总结来看,叙府以“靠谱人格”为外在表达,以“硬核品质”为内在支撑,不仅实现了品牌热度的持续攀升,还完成了从“流量”到“留心”的高效转化,构建起品效合一的营销闭环。

这也是叙府在存量竞争时代所积累的心智复利,当叙府以“靠谱”建立起初始心智优势后,通过持续的正向积累与动态调整,使品牌心智资产不断丰厚,并将这份心智优势转化为可持续生长的核心动能,成为品牌穿越周期的关键支撑。

 

03

重构增长坐标

叙府的“关键一跃”

 

聚焦战略层面,不管是这次亮相川酒集团2025潮饮生活节,还是启动蓝标文化季(第二季)、亦或是“场景化”品牌直播、五大央媒溯源鉴证等,都是叙府立足“地道浓香 精酿川酒”的核心定位,以“价值创造”为牵引,聚焦“品牌价值提升、核爆品打造、重点市场建设”三重核心,所展开的系统性战略实践。

在白酒行业面临深度调整的今天,叙府的实践不能看作是一次单独的营销创新,而是从传统酒企到用户品牌的转型尝试,其关键价值在于,借助用户关系重构、行业边界突破,为增长坐标重构写下了清晰注解。

 

首先,是从产品交易到用户共同体的关系重构。传统白酒品牌多聚焦于产品功能与历史底蕴的传递,叙府则通过“蓝朋友”IP人格化互动、用户故事征集等举措,将企业从生产者转变为陪伴者。这种转变将构建品牌与用户的平等对话关系,使叙府在理性消费时代建立起超越产品功能的情感护城河。

 

其次,是从品类深耕到跨圈层渗透的边界突破。叙府并未局限于白酒行业的传统客群,而是通过低度特调、潮流快闪等年轻化设计,主动向泛消费群体渗透。这种跨界不是简单的“白酒年轻化”,而是通过文化符号的创造性转化,实现与传统白酒差异化的用户触达,以此为叙府在存量市场中开辟了新的增长空间。

 

这也可以看作叙府“关键一跃”的组合动作之一,标志着其品牌增长逻辑的转变,从争夺现有市场份额,转向与用户共同创造新价值。在行业集体面临增长瓶颈的当下,叙府的实践表明,真正的破局点或许不在行业内卷式的竞争红海,而在于能否跳出传统框架,与用户构建共同成长的品牌生态。