在注意力经济时代，消费者心智的争夺已演变为价值观的持久战。当技术迭代速度超越品牌沉淀周期，当产品复刻门槛持续降低，唯有在用户价值土壤中扎根的企业，才能构筑穿越周期的生命力。

基于这个判断，今年年初，叙府酒业率先在行业内提出了“价值共创”，以生态链优势服务新时代消费需求。因为，这家发轫于中国白酒黄金产区的国优名企始终坚信：品牌的未来不仅藏在历史文化的积淀里，更在与消费者“价值共创”的道路上。

5月10日，在第9个“中国品牌日”到来之际，川酒集团副董事长、副总经理，叙府酒业党委书记、董事长熊吉应邀参加央广网特别策划的“提振消费话信心”活动时表示：“我们将打造更高效、更绿色的‘价值生态圈’，让更多消费者参与到品牌成长及成果分享的链条中来，为消费者打造更加美好的消费体验，以‘价值共创’驱动‘协同发展’，一同书写中国品牌最具风味的‘浓香’注脚。”

从这份品牌宣言中可以看到，叙府打造"价值生态圈"的底层逻辑，正是通过绿色转型构建品牌护城河，让消费者从产品享用者转化为品牌共建者。其核心路径可以归纳为“重构品牌价值原点+重塑品牌高点”。

01

重构品牌价值原点

以“绿色化+现代化”锚定长期主义

一个时代有一个时代的价值观。在新的发展周期，叙府酒业选择以“绿色化+现代化”为锚点，重构品牌价值。

早在去年，叙府便确立 “绿色化+现代化”的远景目标，正式从战略高度启动ESG转型，构建和谐共生的“绿色全产业链条”，并在业内率先成立了ESG领导工作小组。面对新周期，ESG正式成为叙府酒业践行长期主义、推动可持续发展的“硬准则”。

基于此，在“地道浓香 精酿川酒”的核心定位下，叙府构建了以“六大核心优势”（即文化、产区、品质、工艺、产能、平台）和“四大差异化价值”（即与城同名、三江一山、岩泥月窖、春秋开窖）为核心的全新价值体系。

在名酒研究所（ID:MJYJS2024）看来，叙府酒业此次的品牌价值重构，正彰显出其对新时代核心消费者价值观的深刻洞察。

目前，“Z世代”正在逐渐成长为消费市场主力。国家统计局数据显示，“Z世代”的人口规模约为2.64亿，约占中国总人口的19%，其消费规模有望在2035年增长至16万亿元。与老一辈不同的是，Z世代有着自己的消费观——追求高价值“感”与可持续发展。

尼尔森IQ与世界数据实验室（WDL）联合发布的首份《Z 世代消费报告》就显示：77%的Z世代表示他们不会从环保标准差的国家购买商品；同时，他们更喜欢购买可持续品牌，并且愿意为可持续产品多花费10%的钱。

可以说，以“绿色化+现代化”为锚点，重构产品与品牌，本身就是叙府与消费者价值观的共振。未来，每一瓶“绿色叙府”被消费者选择，都将是一次品牌共建共享的契机。

02

重塑品牌高点

高举高打奏响时代共鸣

如果说在"价值共创"生态圈里，价值重构是将品牌的根深植于消费者土壤中，那么引发更大范围的“品牌共鸣” 便是向上生长。因而，叙府保持着在品牌传播上连续出招的节奏，通过高举高打，实现高位出圈。

首先，饱和式整合营销，激活“老国优”的品牌情怀。

1984年，叙府酒业首次荣获“国家质量奖银质奖章”和“国家优质酒”称号，产品正是（蓝标）叙府大曲。为纪念这份荣誉、唤醒名酒情怀，去年9月，叙府酒业开启了首届“蓝标文化季”，传递“国优名品 荣誉共鉴”的品牌态度，讲述了穿越时空的品质坚守。彼时，这场长达4个月的饱和式主动进攻，被业内称为行业调整期的品牌整合营销新样本，实现了行业内外深度联动、线上线下相互赋能和BC端的同步激活，展示了国优品牌穿越时空的生命力。

其次，以价值为载体，引发“新名酒”的精神共鸣。

近年来，叙府在品牌传播上始终坚持高举高打——企业形象片上线央视CCTV-1、CCTV-7等主流频道，积极参与全国重点展会，开展全国性品牌文化巡展活动、邀请著名演员、导演于荣光成为（蓝标）叙府大曲的首席推荐官，频繁制造话题与消费者互动……

在这个过程中，叙府酒业始终坚持以“中国好礼”的高品质产品回馈消费者，也最终收获了新时代荣誉——斩获“首届福布斯中国白酒品牌评选·中国白酒品牌矩阵品牌成长力先锋10“、“中国名酒·十八大新名酒”、“中国名酒·四川名酒”等多项重磅荣誉。

今年以来，叙府继续坚持“品牌做高”。刚刚过去的五一劳动节，叙府酒业就再度登陆央视CCTV-1/CCTV-3并机播出国民级综艺《星光大道》，以“国优名酒+中国好礼”之姿致敬时代奋斗者，引发集体共鸣。

登高而呼，声非加疾也，而闻者彰。这些高举高打的品牌传播举措，不仅传递出叙府对未来发展的信心，更形成了一张可以触达全国大范围的品牌织网。这张网以叙府的品牌价值为经纬，并与身处其中的消费者深度共情、价值共鸣。

03

逆势突围

价值共创催生增长新范式

在《白酒走向“大固化、中横盘、小变局”时代》（点击阅读）一文中，名酒研究所（ID:MJYJS2024）就指出：过去十年的行业扩容“红利”主要由“头部”创造、也被他们瓜分。在这样的“缩量竞争”中，白酒市场的竞争逻辑已然由“规模崇拜”转向“价值深耕”。

因而，在消费主权意识觉醒与可持续发展理念交融的新时代，品牌竞争的终极战场已悄然转移至社会价值与商业文明的共建维度。

显然，在这场新竞赛中，叙府是率先出招的进击者。

以“绿色化+现代化”为轴心重构品牌价值，从产品输出升级为生态共建，叙府酒业不仅用"价值共创"打通生产端与消费端的双向赋能，更铺垫了“中国品质-中国好礼-中国价值”的品牌跃迁之路。

可以看到，从历史文化传承者进化为时代精神共建者，叙府的追求已经不仅仅是商业价值长虹，更是基业长青——将品牌建设根植于新生代价值观培育，以绿色可持续发展铸就品牌底色，这将是与消费者更高层次的价值共振、精神共鸣。

可以说，在“大固化、中横盘”的行业格局中，叙府正是以“价值共创”为矛，撕开了新的突破口。未来，这个“价值生态圈”也将成为叙府酒业抵御周期风暴的品牌盾甲。